3月26日下午,山西再擔(dān)保集團組織召開了部門正職述職會。會上,中層正職人員圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求,對標(biāo)一流、對標(biāo)先進,深刻剖析了本部門意識形態(tài)、工作能力、管理機制等方面存在的問題并提出了改進措施。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝宏偉對部門正職的述職進行了逐一點評,他要求各部門出實招、見實效,努力提高自身能力,著力解決技術(shù)恐慌、本領(lǐng)恐慌問題,實現(xiàn)2019年首季開門紅。
公司黨委書記、董事長郭志宏對做好下階段討論工作強調(diào):各部門正職的述職對“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論精神有較為深刻的認識,但依然存在結(jié)合公司工作不夠緊密、站位不高、格局不大的問題,公司在發(fā)展經(jīng)營中存在視野不寬,小富即安,爭先發(fā)展意識不夠;慣性思維,模式固化,轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐緩慢;風(fēng)險高企,包袱沉重,員工隊伍沖勁不足、積極性不高;認識不足,投入不夠,信息化建設(shè)滯后;機制不活,市場化程度低,內(nèi)生活力不足;站位不高,發(fā)力不足,龍頭帶動作用發(fā)揮不充分等問題。全體員工要認真進行“三學(xué)、四比、三看”活動,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、學(xué)習(xí)習(xí)近平治國理政理念,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)相關(guān)法律政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技能;工作中,比執(zhí)行力,提高工作效率,比創(chuàng)新力,推動擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新,比活力,增強員工工作積極性,比服務(wù)力,全面提升服務(wù)質(zhì)量;看擔(dān)當(dāng)作為是否到位、看工作效率和工作質(zhì)量是否提高、看管理能力是否提升。
公司全體員工參加了此次述職大會。
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