山西金控集團(tuán)風(fēng)險防控化解督導(dǎo)工作組赴山西再擔(dān)保調(diào)研督導(dǎo)

2018年7月12日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理吳黎正帶領(lǐng)風(fēng)險防控化解督導(dǎo)組一行到我公司現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)。公司班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議主持人集團(tuán)公司審計部總經(jīng)理張嫻通報了集團(tuán)公司風(fēng)險防控化解督導(dǎo)的工作要求，并對現(xiàn)場督導(dǎo)工作進(jìn)行了安排部署。

黨委書記、董事長郭志宏和總經(jīng)理助理王衛(wèi)東匯報了公司風(fēng)險防控化解整體工作情況、重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目化解進(jìn)展；并對上半年經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行了分析匯報。

吳黎正副總經(jīng)理指出，再擔(dān)保代償余額較年初有較快增長，公司上下要高度重視，嚴(yán)控增量風(fēng)險；要按集團(tuán)要求扎實(shí)推進(jìn)存量風(fēng)險化解工作，風(fēng)險化解責(zé)任落實(shí)到人，要將風(fēng)險化解工作納入考核；同時，要深層次分析風(fēng)險形成原因，探索新的方法措施，提升反擔(dān)保措施有效性，從源頭上控制風(fēng)險；并特別強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險化解工作不僅限于五個重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目，所有風(fēng)險項(xiàng)目都要建立臺賬，逐一銷號。

吳黎正副總經(jīng)理針對公司上半年經(jīng)營情況，提出了四點(diǎn)要求：一是要一手抓業(yè)務(wù)，一手抓風(fēng)控，下大力氣扭轉(zhuǎn)局面；二是要從員工素質(zhì)、制度流程等方面提高管理水平，公司考核要落到實(shí)處，不能養(yǎng)懶人；三是要抓住機(jī)遇促發(fā)展，在新班子、新環(huán)境及資本金增加的有利條件下，完成好公司發(fā)展、風(fēng)險防控和再擔(dān)保集團(tuán)組建三大任務(wù)。

公司將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險防控化解各項(xiàng)工作，采取有力措施，建立風(fēng)險防控長效機(jī)制，堅決打贏風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。