山西再擔保召開工作座談會

     2月3日下午，再擔保公司召開工作座談會，董事長郭志宏主持。公司全體人員參加會議。

    全體員工圍繞公司改革發(fā)展發(fā)表了寶貴的意見和建議。大家表示，公司應進一步優(yōu)化業(yè)務領域、業(yè)務品種、業(yè)務模式、提高團隊素質、強化市場營銷、簡化工作流程、加強信息化建設、完善人才管理機制、提高工作效率、拓寬資金渠道，更好地發(fā)揮我公司優(yōu)勢，體現(xiàn)再擔保效應和作用。
    郭志宏董事長強調，成功實現(xiàn)公司轉型發(fā)展，第一要抓黨建、抓管理，黨建工作制度要盡快建起來，發(fā)揮好黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，要外樹形象，內強素質，以創(chuàng)新促轉型驅動，有力支持地市經濟發(fā)展。第二要加強制度基礎建設，管理層決策要制度化，完善議事規(guī)則；內控制度要把流程再造融進去，實現(xiàn)分級授權管理，分級決策，防控操作風險、道德風險、法律風險；要建立履職問責制度。第三要加強團隊基礎建設，加強團隊凝聚力，樹立共同的目標，加強團隊溝通機制，加強文化建設；既要傳承公司穩(wěn)健合規(guī)的文化，同時也要有責任擔當的意識，要有先行先試，敢行敢試的勇氣。第四要加強科技信息基礎建設，通過科技信息建設，和流程再造，建立內通外聯(lián)的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享、信息共享、利益共享、責任共擔、風險共擔，提高科學決策和合規(guī)執(zhí)行效率，為擔保機構和企業(yè)客戶提供靈活高效便捷的優(yōu)質服務，帶動擔保體系服務能力提升，推動擔保行業(yè)整體發(fā)展。第五要調整業(yè)務發(fā)展和經營模式，外部經驗要和自身相結合，形成具有山西特色的模式。第六要廉潔自律，廉潔從業(yè)，嚴守紀律，嚴格防范道德風險；合規(guī)手冊和職業(yè)操守要形成制度，做成冊子。
    謝宏偉總經理指出，當前工作的重點，一是要抓作風建設，重塑形象，堅持誠信、廉潔、務實、創(chuàng)新，保持和擴大行業(yè)及社會影響力，不辜負政府對公司寄予的厚望和集團公司提出的目標和要求。二是要擴大業(yè)務規(guī)模，爭取資金，做大做強，要抓住業(yè)務紐帶，加大研發(fā)能力，搭建平臺，在評審機制、流程再造、風險處置等方面有針對性地下功夫，形成研發(fā)、開發(fā)、風險處置等完善的再擔保體系。三是要加強人才隊伍建設，挖掘現(xiàn)有人才，引進外部人才。四是業(yè)務手段要信息化，內外結合，形成一個大的信息平臺。五是企業(yè)文化建設要與思想作風建設相匹配，加強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。